تصميم مستدام من الفكرة إلى مشروع قابل للتحقق. تقرأ Bau Lütz المكان والمبنى والاحتياجات والقيود قبل تثبيت أي حل. البدائل: التعقيد، والشكوك القانونية، وحالات عدم التوافق، والأعباء الإضافية، وخطر ألا يجرؤ أحد في النهاية على اتخاذ القرار. | تُربط قراءة المكان والطبوغرافيا والبدائل بعضها ببعض قبل تعريف المشروع. |
|
الجهات التي نخاطبها مسار يتناسب مع القرار المطلوب. ◎ المُلّاك والعملاءلتقييم أرض أو مبنى أو تحول قبل تكليف كامل. | ⌂ المؤسسات والمشغّلونلمقارنة الاستخدامات والخيارات والمخاطر والتكاليف وفق معايير مشتركة. | ▦ الجهات العامةلقراءة السيناريوهات والاحتياجات الإقليمية والبدائل ضمن إطار قرار يمكن مشاركته. |
|
ينسّق التصميم السيناريوهات والمخاطر والمتغيرات ضمن لغة واحدة. | إعطاء الخيارات شكلاً التصميم يعني جعل الخيارات قابلة للمقارنة. لا ننطلق من صورة مسبقة. نفهم الاستخدامات والأسواق، ونتوقع المخاطر والخيارات، ونبني سيناريوهات يمكن التحقق منها بمرور الوقت. يصبح المشروع أداة حاسمة ودقيقة وقابلة للقياس والاختبار. وتنشأ المسؤولية الحقيقية من قراءة المكان بكامله. |
|
ثمانية مجالات للتحليل ثمانية أسئلة، وصورة واحدة متكاملة. 01 المكان والوجهة التحليل والوصول والإمكانات؛ الانسجام مع السياق والاستعداد للتغيير. | 02 القيود والتوافق الأنظمة والحقوق العينية والتجهيزات والمنظومات والتفاعلات بين السيناريوهات. | 03 إمكانية الوصول والخدمات اللوجستية ممرات المشاة ومواقف السيارات والروابط والمسافات بين الوظائف والاحتياجات. | 04 البرنامج والاستخدامات مصفوفة المساحات والعلاقات اللازمة لتنظيم المبنى. | 05 الطاقة والاستهلاك التوجيه والغلاف والأنظمة وتكاليف التشغيل على المديين القصير والطويل. | 06 المواد والمياه والتنوع الحيوي التوافق الدائري وكفاءة استخدام المياه والمساحات الخضراء والاستمرارية البيئية. | 07 المتانة والصيانة وضوح الحل مع الزمن وخطط الصيانة والتفاصيل الأساسية. | 08 المرونة قطع أراضٍ أو أسواق قابلة للتطور وقد تتغير وجهتها وقيمتها. |
|
ستة مجالات للقرار من السؤال إلى القرار. 01 الإصغاء تحديد الأهداف والقرار المطلوب اتخاذه. | 02 الجمع بيانات وقيود وحقوق ومخاطر وعناصر قابلة للقياس. | 03 القراءة المكان والمبنى والاستخدامات والقيود. | 04 السيناريوهات بدائل ذات قيمة وقابلة للمقارنة. | 05 المقارنة التكاليف والمتغيرات والحدود والمخاطر. | 06 القرار اختيار مسؤول والأساليب اللاحق ة. |
|
كيف نضعه في الخدمة أساس واضح للمضي قدماً. 01 الإطار الأولي البيانات المتاحة والحقائق والعناصر المعروفة في حالة المعرفة الراهنة. | 02 الأسئلة المفتوحة فحوص أو أسئلة تحدد الاختيار أو توجهه. | 03 البدائل سيناريوهات وأسس ضمنية لمقارنتها من دون وعود مبكرة. | 04 الخطوات التالية القرارات والخبرات والفحوص التي ينبغي تفعيلها وفق التكليف. |
|
مشروعات ذات صلة من النموذج إلى الدراسة |
|