业主与委托方
在完整委托前评估土地、建筑或改造。
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BAU LÜTZ
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我们的服务对象 与决策相称的工作路径。
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八个分析领域 八个问题，一幅完整图景。
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六个决策领域 从问题到决策。
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我们如何提供支持 一套清晰、可用于推进的基础。
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适用对象
基金会与运营方
比较用途、管理、影响与阶段。
公共机构
在可共享的决策框架中统筹资产、区域需求与备选方案。
我们分析什么
01
我们考察现状、品质与既有关系，以判断哪些内容应保留、转化或进一步研究。
02
我们梳理已知的规划工具与限制，以避免不相容的情景，并确定必要的核查。
03
我们评估可达性、路径和物流，因为它们会影响功能、阶段和运营管理。
04
我们将需求、空间与服务联系起来，以选择切实可行的使用方案。
05
朝向、围护结构、设备系统与使用方式共同引导性能目标和后续研究。
06
我们比较兼容性、生命周期、水资源管理与生态连续性。
07
未来的责任与资源会影响细部、阶段和耐久性。
08
我们明确呈现可能改变决策或委托范围的不确定因素。
六阶段流程
倾听
目标、相关方和决定。
收集
文件、测绘、来源和缺口。
阅读
场地、建筑、用途和限制。
方案情景
明确且可比较的备选方案。
比较
标准、优势、边界和风险。
决定
选择、责任和下一步委托。
客户将获得什么
01
现有资料、背景与认知程度
02
制约或引导选择的问题
03
备选方案及其明确的比较依据
04
需要启动的数据、决策与专业能力
内容和细化程度取决于委托范围。
相关项目
从模型到研究
责任清晰，文件易读
LA FARFALLA 是一个正在开发中的生态村落与低效利用建筑再生模型。 ST GINGOLPH 是一项已归档的概念研究，探讨建筑、坡地与湖泊之间的关系。两者均不作为在执行委托展示。
项目也会从气候表现以及建筑随时间适应变化的能力来加以审视。
面向未来气候的建筑 →bottom of page