BAU LÜTZ
BAU LÜTZ YAKLAŞIMI
SENARYOLAR VE ALTERNATİFLER
Tek bir çözümü çok erken seçmek, ödünleşimleri görünmez kılar. Bau Lütz, karar verilmeden önce gerçekten nelerin değiştiğini karşılaştırabilmek için anlaşılır alternatifler geliştirir.
| 01 AÇIKÇA BELİRTİLEN VARSAYIMLARHer senaryo; doğrulanmış verileri, çalışma varsayımlarını ve açık soruları birbirinden ayırır. Bir varsayımın tekrarlandıkça gerçekmiş gibi kabul edilmesini önlemek için kaynak, tarih ve güvenilirlik düzeyi açıkça belirtilir. ÖN FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI BAŞLATIN → | 02 KARŞILAŞTIRMA ÖLÇÜTLERİİşlev, yerle ilişki, aşamalar, etki, kaynaklar, yaklaşık maliyetler, bakım, işletme, riskler ve geri döndürülebilirlik. Ölçütler standart bir kontrol listesi olarak uygulanmaz; verilecek somut karara göre seçilir. YÖNTEMİ OKUYUN → |
| 03 AVANTAJLAR VE SONUÇLARHer alternatif; yararlarını, sınırlarını, bağımlılıklarını ve uygulamaya ilişkin sonuçlarını gösterir. Bir senaryoyu daha ikna edici göstermek için uyumsuzluklar ve eksik veriler gizlenmez; görünür tutulur. TASARIMDA SÜRD ÜRÜLEBİLİRLİK → | 04 KARŞILAŞTIRMADAN SEÇİMEKararda; kararı kimin, hangi dayanaklarla aldığı, hangi incelemelerin hâlâ gerekli olduğu ve hangi çalışmaların başlayabileceği belirtilir. Karşılaştırma, izinlerin veya uzman değerlendirmelerinin yerini almaz. İLK GÖRÜŞMEYİ TALEP EDİN → |
KARŞILAŞTIRMALI ÇERÇEVE
SEÇİMİN DAYANAKLARI NETLEŞİR
İşin kapsamına uygun bir karşılaştırma
| 01 SENARYONe önerdiği ve hangi ihtiyaca yanıt verdiği. | 02 DAYANAKLARHangi veriler ve belgelerle desteklendiği. |
| 03 RİSKLERHangi sorunların ve bağımlılıkların daha ayrıntılı incelenmesi gerektiği. | 04 KARARHangi seçimi mümkün kıldığı ve bu seçimin sonuçları. |
VARSAYIMSAL ÖRNEK · GERÇEKLEŞMİŞ BİR PROJE DEĞİLDİR
Boş bir bina, üç olasılık
Bir kurumun az kullanılan bir binası vardır. Karar vermeden önce üç senaryoyu karşılaştırır: mevcut yapıyı koruyup yeniden kullanıma açmak, yeni bir kullanım için dönüştürmek veya kullanılabilir yapı stokunu koruyarak yeni bölümler eklemek.
Neleri karşılaştırıyoruz?Kullanım, yaklaşık maliyetler, süreler, izinler, yer üzerindeki etki, bakım, geri döndürülebilirlik ve eksik veriler.
Karar verene ne sunulur?Gerçekleri, varsayımları, riskleri ve sonraki incelemeleri ayıran, anlaşılır bir karşılaştırma matrisi. Otomatik bir yanıt yerine, daha sağlam bir karar zemini.
AÇIKÇA BELİRTİLEN VARSAYIMLAR
Her senaryo; doğrulanmış verileri, çalışma varsayımlarını ve açık soruları birbirinden ayırır. Bir varsayımın tekrarlandıkça gerçekmiş gibi kabul edilmesini önlemek için kaynak, tarih ve güvenilirlik düzeyi açıkça belirtilir.
KARŞILAŞTIRMA ÖLÇÜTLERİ
İşlev, yerle ilişki, aşamalar, etki, kaynaklar, yaklaşık maliyetler, bakım, işletme, riskler ve geri döndürülebilirlik. Ölçütler standart bir kontrol listesi olarak uygulanmaz; verilecek somut karara göre seçilir.
AVANTAJLAR VE SONUÇLAR
Her alternatif; yararlarını, sınırlarını, bağımlılıklarını ve uygulamaya ilişkin sonuçlarını gösterir. Bir senaryoyu daha ikna edici göstermek için uyumsuzluklar ve eksik veriler gizlenmez; görünür tutulur.
KARŞILAŞTIRMADAN SEÇİME
Kararda; kararı kimin, hangi dayanaklarla aldığı, hangi incelemelerin hâlâ gerekli olduğu ve hangi çalışmaların başlayabileceği belirtilir. Karşılaştırma, izinlerin veya uzman değerlendirmelerinin yerini almaz.
KARŞILAŞTIRMALI ÇERÇEVE
SEÇİMİN DAYANAKLARI NETLEŞİR
İşin kapsamına uygun bir karşılaştırma
SCENARIO
Che cosa propone e quale bisogno affronta.
EVIDENZE
Quali dati e documenti lo sostengono.
RISCHI
Quali criticità e dipendenze devono essere approfondite.
DECISIONE
Quale scelta rende possibile e con quali conseguenze.