01
Question : qu’est-ce qui doit s’améliorer ou devenir possible ? Réponse de Bau Lütz : nous définissons le résultat attendu, le périmètre et les conditions qui ne peuvent être ignorées.
top of page
BAU LÜTZ
Travaux en cours
La version mobile du site est en cours de réalisation.
Pour le moment, veuillez ouvrir ce site sur un ordinateur.
L’APPROCHE BAU LÜTZ
MÉTHODE
Un projet lisible distingue les données, les hypothèses, les alternatives, les décisions et les responsabilités. Bau Lütz organise ces éléments dans un processus proportionné au mandat et au niveau réel de connaissance.
01DONNÉES ET FAITS Nous rassemblons documents, relevés, contraintes, autorisations, conditions du site et sources. Tout fait important doit pouvoir être rattaché à une preuve, une vérification ou une personne responsable. Pourquoi est-ce utile : Cela distingue ce que nous savons de ce qui doit encore être vérifié. Les documents disponibles et les questions ouvertes forment un cadre commun. LANCER UNE ÉTUDE PRÉLIMINAIRE → | 02HYPOTHÈSES ET ALTERNATIVES Les hypothèses restent déclarées. Avant de choisir, nous comparons les scénarios selon leur fonction, leur impact, leurs étapes, les ressources, les coûts indicatifs, l’entretien, les risques et les données manquantes. Pourquoi est-ce utile : Cela évite de choisir une solution trop tôt. Les options, les conséquences, les dépendances et les données manquantes restent comparables. SCÉNARIOS ET ALTERNATIVES → |
03DÉCISIONS ET RESPONSABILITÉS À chaque étape, nous précisons la décision, la personne compétente, les critères, le délai et les conséquences. Les prestations spécialisées commencent uniquement sur la base d’un mandat défini. Pourquoi est-ce utile : Cela précise qui décide, quand et sur quelles bases. Chaque étape reste liée à une responsabilité concrète. PROCESSUS POUR LES COLLECTIVITÉS PUBLIQUES → | 04LIVRABLES ET TRAÇABILITÉ Cadre initial, registres, cartes, scénarios, procès-verbaux, matrices et dossiers peuvent être produits selon le mandat. Forme et profondeur sont convenues; aucun livrable n’est automatique. Pourquoi est-ce utile : Cela conserve les sources, les versions et les choix sous une forme qui peut être relue et mise à jour, y compris par de nouveaux interlocuteurs. LIVRABLES ET TRAÇABILITÉ → |
MÉTHODE DE VÉRIFICATION
DE L’OBJECTIF À LA PREUVE
À chaque question, une réponse opérationnelle
01Qu’est-ce qui doit être amélioré ou devenir possible ? Nous définissons le résultat attendu, le périmètre et les conditions qui ne peuvent être ignorées. | 02Comment saurons-nous que le projet avance dans la bonne direction ? Nous identifions des indicateurs, des sources et des vérifications proportionnés à la décision. |
03Quelles possibilités sont réalistes ? Nous comparons les scénarios en distinguant les données, les hypothèses, les avantages, les limites et les risques. | 04Qui décide et sur quelles bases ? Nous rendons explicites le responsable, les critères et les conséquences opérationnelles. |
05Comment garder la trace du parcours ? Nous organisons les livrables, les sources, les révisions et les décisions dans un dossier actualisable. | 06Qui vérifie et met à jour ? Nous attribuons les activités et les contrôles aux acteurs effectivement mandatés. |
DONNÉES ET FAITS
Nous rassemblons documents, relevés, contraintes, autorisations, conditions du site et sources. Tout fait important doit pouvoir être rattaché à une preuve, une vérification ou une personne responsable.
HYPOTHÈSES ET ALTERNATIVES
Les hypothèses restent déclarées. Avant de choisir, nous comparons les scénarios selon leur fonction, leur impact, leurs étapes, les ressources, les coûts indicatifs, l’entretien, les risques et les données manquantes.
DÉCISIONS ET RESPONSABILITÉS
À chaque étape, nous précisons la décision, la personne compétente, les critères, le délai et les conséquences. Les prestations spécialisées commencent uniquement sur la base d’un mandat défini.
LIVRABLES ET TRAÇABILITÉ
Cadre initial, registres, cartes, scénarios, procès-verbaux, matrices et dossiers peuvent être produits selon le mandat. Forme et profondeur sont convenues; aucun livrable n’est automatique.
MÉTHODE DE VÉRIFICATION
DE L’OBJECTIF À LA PREUVE
À chaque question, une réponse opérationnelle
02
Question : comment saurons-nous si le projet avance dans la bonne direction ? Réponse de Bau Lütz : nous identifions des indicateurs, des sources et des vérifications proportionnés à la décision.
03
Question : quelles possibilités sont réalistes ? Réponse de Bau Lütz : nous comparons les scénarios en distinguant données, hypothèses, avantages, limites et risques.
04
Question : qui décide et sur quelles bases ? Réponse de Bau Lütz : nous rendons explicites le responsable, les critères et les conséquences opérationnelles.
05
Question : comment garder la trace du parcours ? Réponse de Bau Lütz : nous organisons les livrables, les sources, les révisions et les décisions dans un dossier actualisable.
06
Question : qui vérifie et met à jour ? Réponse de Bau Lütz : nous attribuons les activités et les contrôles aux acteurs effectivement mandatés.
bottom of page