BAU LÜTZ
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L’APPROCHE BAU LÜTZ
SCÉNARIOS ET ALTERNATIVES
Choisir trop tôt une solution unique masque les compromis. Bau Lütz construit des alternatives lisibles pour comparer ce qui change réellement avant de prendre une décision.
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01 HYPOTHÈSES DÉCLAR ÉESChaque scénario distingue les données confirmées, les hypothèses de travail et les questions ouvertes. La source, la date et le niveau de fiabilité sont rendus identifiables afin qu’une hypothèse ne devienne pas un fait par simple répétition. LANCER UNE ÉTUDE PRÉLIMINAIRE → |
02 CRITÈRES DE COMPARAISONFonction, relation au lieu, phases, impact, ressources, coûts indicatifs, entretien, gestion, risques et réversibilité. Les critères sont choisis en fonction de la décision réelle et ne sont pas appliqués comme une liste standard. LIRE LA MÉTHODE → |
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03 AVANTAGES ET CONSÉQUENCESChaque alternative présente ses bénéfices, ses limites, ses dépendances et ses conséquences opérationnelles. Les incompatibilités et les données manquantes restent visibles ; elles ne sont pas dissimulées pour rendre un scénario plus convaincant. DURABILITÉ DU PROJET → |
04 DE LA COMPARAISON AU CHOIXLa décision indique qui la prend, sur quelles bases, quelles vérifications restent nécessaires et ce qui peut débuter. DEMANDER UN PREMIER ÉCHANGE → |
CADRE COMPARATIF
LE CHOIX DEVIENT LISIBLE
Une comparaison proportionnée au mandat
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01 SCÉNARIOProposition et besoin traité. |
02 PREUVESDonnées et documents de référence. |
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03 RISQUESQuestions et dépendances à approfondir. |
04 DÉCISIONChoix rendu possible et conséquences. |
EXEMPLE HYPOTHÉTIQUE · CE N’EST PAS UNE ÉTUDE DE CAS
Un bâtiment vide, trois possibilités
Une institution possède un bâtiment sous-utilisé. Avant de choisir, elle compare trois scénarios : conserver et réactiver, transformer pour un nouvel usage ou intégrer de nouvelles parties en préservant le patrimoine utile.
Usage, coûts indicatifs, délais, autorisations, impact sur le lieu, entretien, réversibilité et données manquantes.
Une matrice lisible qui sépare faits, hypothèses, risques et vérifications ultérieures. Pas une réponse automatique, mais de meilleures bases pour choisir.
HYPOTHÈSES DÉCLARÉES
Chaque scénario distingue les données confirmées, les hypothèses de travail et les questions ouvertes. La source, la date et le niveau de fiabilité sont rendus identifiables afin qu’une hypothèse ne devienne pas un fait par simple répétition.
CRITÈRES DE COMPARAISON
Fonction, relation au lieu, phases, impact, ressources, coûts indicatifs, entretien, gestion, risques et réversibilité. Les critères sont choisis en fonction de la décision réelle et ne sont pas appliqués comme une liste standard.
AVANTAGES ET CONSÉQUENCES
Chaque alternative présente ses bénéfices, ses limites, ses dépendances et ses conséquences opérationnelles. Les incompatibilités et les données manquantes restent visibles ; elles ne sont pas dissimulées pour rendre un scénario plus convaincant.
DE LA COMPARAISON AU CHOIX
La décision indique qui la prend, sur quelles bases, quelles vérifications restent nécessaires et ce qui peut débuter.
CADRE COMPARATIF
LE CHOIX DEVIENT LISIBLE
Une comparaison proportionnée au mandat
SCÉNARIO
Proposition et besoin traité.
PREUVES
Données et documents de référence.
RISQUES
Questions et dépendances à approfondir.
DÉCISION
Choix rendu possible et conséquences.