top of page

BAU LÜTZ

Travaux en cours

La version mobile du site est en cours de réalisation.
Pour le moment, veuillez ouvrir ce site sur un ordinateur.

L’APPROCHE BAU LÜTZ

SCÉNARIOS ET ALTERNATIVES

Choisir trop tôt une solution unique masque les compromis. Bau Lütz construit des alternatives lisibles pour comparer ce qui change réellement avant de prendre une décision.

01

HYPOTHÈSES DÉCLARÉES

Chaque scénario distingue les données confirmées, les hypothèses de travail et les questions ouvertes. La source, la date et le niveau de fiabilité sont rendus identifiables afin qu’une hypothèse ne devienne pas un fait par simple répétition.

LANCER UNE ÉTUDE PRÉLIMINAIRE →

02

CRITÈRES DE COMPARAISON

Fonction, relation au lieu, phases, impact, ressources, coûts indicatifs, entretien, gestion, risques et réversibilité. Les critères sont choisis en fonction de la décision réelle et ne sont pas appliqués comme une liste standard.

LIRE LA MÉTHODE →

03

AVANTAGES ET CONSÉQUENCES

Chaque alternative présente ses bénéfices, ses limites, ses dépendances et ses conséquences opérationnelles. Les incompatibilités et les données manquantes restent visibles ; elles ne sont pas dissimulées pour rendre un scénario plus convaincant.

DURABILITÉ DU PROJET →

04

DE LA COMPARAISON AU CHOIX

La décision indique qui la prend, sur quelles bases, quelles vérifications restent nécessaires et ce qui peut débuter.

DEMANDER UN PREMIER ÉCHANGE →

CADRE COMPARATIF

LE CHOIX DEVIENT LISIBLE

Une comparaison proportionnée au mandat

01

SCÉNARIO

Proposition et besoin traité.

02

PREUVES

Données et documents de référence.

03

RISQUES

Questions et dépendances à approfondir.

04

DÉCISION

Choix rendu possible et conséquences.

EXEMPLE HYPOTHÉTIQUE · CE N’EST PAS UNE ÉTUDE DE CAS

Un bâtiment vide, trois possibilités

Une institution possède un bâtiment sous-utilisé. Avant de choisir, elle compare trois scénarios : conserver et réactiver, transformer pour un nouvel usage ou intégrer de nouvelles parties en préservant le patrimoine utile.

Que comparons-nous ?

Usage, coûts indicatifs, délais, autorisations, impact sur le lieu, entretien, réversibilité et données manquantes.

Que reçoit la personne qui décide ?

Une matrice lisible qui sépare faits, hypothèses, risques et vérifications ultérieures. Pas une réponse automatique, mais de meilleures bases pour choisir.

HYPOTHÈSES DÉCLARÉES

Chaque scénario distingue les données confirmées, les hypothèses de travail et les questions ouvertes. La source, la date et le niveau de fiabilité sont rendus identifiables afin qu’une hypothèse ne devienne pas un fait par simple répétition.

CRITÈRES DE COMPARAISON

Fonction, relation au lieu, phases, impact, ressources, coûts indicatifs, entretien, gestion, risques et réversibilité. Les critères sont choisis en fonction de la décision réelle et ne sont pas appliqués comme une liste standard.

AVANTAGES ET CONSÉQUENCES

Chaque alternative présente ses bénéfices, ses limites, ses dépendances et ses conséquences opérationnelles. Les incompatibilités et les données manquantes restent visibles ; elles ne sont pas dissimulées pour rendre un scénario plus convaincant.

DE LA COMPARAISON AU CHOIX

La décision indique qui la prend, sur quelles bases, quelles vérifications restent nécessaires et ce qui peut débuter.

CADRE COMPARATIF

LE CHOIX DEVIENT LISIBLE

Une comparaison proportionnée au mandat

SCÉNARIO

Proposition et besoin traité.

PREUVES

Données et documents de référence.

RISQUES

Questions et dépendances à approfondir.

DÉCISION

Choix rendu possible et conséquences.

bottom of page