QASJA BAU LÜTZ

SKENARË DHE ALTERNATIVA

Zgjedhja e një zgjidhjeje të vetme tepër herët i fsheh kompromiset. Bau Lütz ndërton alternativa të kuptueshme për të krahasuar atë që ndryshon vërtet përpara marrjes së një vendimi.

HIPOTEZA TË DEKLARUARA

Çdo skenar dallon të dhënat e konfirmuara, supozimet e punës dhe çështjet e hapura. Burimi, data dhe niveli i besueshmërisë paraqiten qartë, që një hipotezë të mos kthehet në fakt vetëm nga përsëritja.

NISNI NJË STUDIM PARAPRAK →

KRITERET E KRAHASIMIT

Funksioni, marrëdhënia me vendin, fazat, ndikimi, burimet, kostot orientuese, mirëmbajtja, administrimi, rreziqet dhe kthyeshmëria. Kriteret zgjidhen sipas vendimit real, pa u zbatuar si një listë standarde.

LEXONI PËR METODËN →

PËRFITIMET DHE PASOJAT

Çdo alternativë paraqet përfitimet, kufizimet, varësitë dhe pasojat operative. Papajtueshmëritë dhe të dhënat që mungojnë mbeten të dukshme; ato nuk fshihen për ta bërë një skenar më bindës.

QËNDRUESHMËRIA E PROJEKTIT →

NGA KRAHASIMI TE ZGJEDHJA

Vendimi përcakton kush e merr atë, mbi çfarë elementesh mbështetet, cilat verifikime mbeten të nevojshme dhe cilat veprimtari mund të fillojnë. Krahasimi nuk zëvendëson autorizimet apo vlerësimet e specialistëve.

KËRKONI NJË DISKUTIM FILLESTAR →

KUADËR KRAHASUES

ZGJEDHJA BËHET E KUPTUESHME

Një krahasim në përpjesëtim me angazhimin profesional

SKENARI

Çfarë propozon dhe cilës nevojë i përgjigjet.

PROVAT MBËSHTETËSE

Cilat të dhëna dhe dokumente e mbështesin.

RREZIQET

Cilat vështirësi dhe varësi kërkojnë shqyrtim të mëtejshëm.

VENDIMI

Cilën zgjedhje mundëson dhe me çfarë pasojash.

SHEMBULL HIPOTETIK · NUK ËSHTË NJË RAST REAL

Një ndërtesë e zbrazët, tri mundësi

Një institucion zotëron një ndërtesë të pashfrytëzuar plotësisht. Përpara se të zgjedhë, krahason tre skenarë: ruajtjen dhe riaktivizimin, transformimin për një përdorim të ri, ose shtimin e pjesëve të reja duke ruajtur pasurinë e dobishme ekzistuese.

Çfarë krahasojmë?

Përdorimin, kostot orientuese, afatet, autorizimet, ndikimin mbi vendin, mirëmbajtjen, kthyeshmërinë dhe të dhënat që mungojnë.

Çfarë merr vendimmarrësi?

Një matricë të kuptueshme që dallon faktet, hipotezat, rreziqet dhe verifikimet e mëtejshme. Një bazë më e mirë për të zgjedhur, pa pretenduar se jep një përgjigje automatike.