실측에서 인도까지

기존 건물을 개선하려면 관리된 순서가 필요합니다. 현재 상태를 이해하고, 우선순위를 정하고, 작업을 조정하며, 결정의 기록을 보존해야 합니다.

장소를 이해하는 데서 비교 가능한 시나리오와 명확한 결정으로.

실측과 진단

리노베이션, 성능 개선, 증축, 조정 작업은 확보된 실측 자료, 건물 상태, 드러난 문제, 기존 문서, 필요한 전문 검토에서 시작합니다.

이용 요구, 안전, 외피, 설비, 쾌적함, 재료, 단계, 경제적 한계를 우선순위로 구체화합니다. 기술적 정의는 위탁 업무와 공식적으로 업무를 맡은 전문가의 역량에 따라 달라집니다.

작업, 출입, 공급, 설계자, 시공업체, 책임을 명확한 순서로 조직합니다. 서로 간섭하는 요소와 필요한 결정을 가능한 한 미리 파악합니다.

공사 중 점검, 변경 사항, 유보 사항, 최종 검토, 인도 문서를 실제 위탁 업무 범위에 따라 기록합니다.

실무 과정

실측, 진단, 문서, 문제점.

우선순위, 성능, 상세, 책임.

일정 계획, 조정, 변경 사항 관리.

최종 점검, 유보 사항, 예정된 문서.