BAU LÜTZ
PRISTUP BAU LÜTZA
SCENARIJI I ALTERNATIVE
Prerano opredjeljivanje za jedno rješenje prikriva kompromise. Bau Lütz oblikuje jasno prikazane alternative kako bi se prije odluke moglo usporediti što se doista mijenja.
| 01 JASNO NAVEDENE PRETPOSTAVKESvaki scenarij razdvaja potvrđene podatke, radne pretpostavke i otvorena pitanja. Izvor, datum i stupanj pouzdanosti jasno su naznačeni kako pretpostavka ponavljanjem ne bi postala činjenica. POKRENITE PREDSTUDIJU → | 02 KRITERIJI USPOREDBENamjena, odnos prema lokaciji, faze, utjecaj, resursi, okvirni troškovi, održavanje, upravljanje, rizici i reverzibilnost. Kriteriji se biraju prema stvarnoj odluci, a ne primjenjuju kao standardni kontrolni popis. PROČITAJTE METODU → |
| 03 PREDNOSTI I POSLJEDICESvaka alternativa prikazuje koristi, ograničenja, međusobne ovisnosti i operativne posljedice. Nespojivosti i podaci koji nedostaju ostaju vidljivi; ne skrivaju se kako bi scenarij djelovao uvjerljivije. ODRŽIVOST U PROJEKTIRANJU → | 04 OD USPOREDBE DO ODLUKEUz odluku se navodi tko je donosi, na temelju čega, koje su provjere još potrebne i koje aktivnosti mogu započeti. Usporedba ne zamjenjuje odobrenja ni stručne procjene. ZATRAŽITE PRVI RAZGOVOR → |
USPOREDNI PREGLED
JASNA OSNOVA ZA ODLUKU
Usporedba primjerena opsegu angažmana
| 01 SCENARIJŠto predlaže i na koju potrebu odgovara. | 02 DOKAZNA PODLOGAKoji ga podaci i dokumenti potkrepljuju. |
| 03 RIZICIKoje probleme i međusobne ovisnosti treba dodatno razmotriti. | 04 ODLUKAKoju odluku omogućuje i s kakvim posljedicama. |
HIPOTETSKI PRIMJER · NIJE PRIKAZ STVARNOG PROJEKTA
Prazna zgrada, tri mogućnosti
Organizacija posjeduje zgradu koja se nedovoljno koristi. Prije odluke uspoređuje tri scenarija: očuvanje i ponovno stavljanje u uporabu, prenamjenu ili dodavanje novih dijelova uz očuvanje vrijednih postojećih elemenata.
Što uspoređujemo?Namjenu, okvirne troškove, rokove, odobrenja, utjecaj na lokaciju, održavanje, reverzibilnost i podatke koji nedostaju.
Što dobiva donositelj odluke?Preglednu matricu koja razdvaja činjenice, pretpostavke, rizike i naknadne provjere. Ona ne daje automatski odgovor, nego bolju podlogu za odluku.
JASNO NAVEDENE PRETPOSTAVKE
Svaki scenarij razdvaja potvrđene podatke, radne pretpostavke i otvorena pitanja. Izvor, datum i stupanj pouzdanosti jasno su naznačeni kako pretpostavka ponavljanjem ne bi postala činjenica.
KRITERIJI USPOREDBE
Namjena, odnos prema lokaciji, faze, utjecaj, resursi, okvirni troškovi, održavanje, upravljanje, rizici i reverzibilnost. Kriteriji se biraju prema stvarnoj odluci, a ne primjenjuju kao standardni kontrolni popis.
PREDNOSTI I POSLJEDICE
Svaka alternativa prikazuje koristi, ograničenja, međusobne ovisnosti i operativne posljedice. Nespojivosti i podaci koji nedostaju ostaju vidljivi; ne skrivaju se kako bi scenarij djelovao uvjerljivije.
OD USPOREDBE DO ODLUKE
Uz odluku se navodi tko je donosi, na temelju čega, koje su provjere još potrebne i koje aktivnosti mogu započeti. Usporedba ne zamjenjuje odobrenja ni stručne procjene.
USPOREDNI PREGLED
JASNA OSNOVA ZA ODLUKU
Usporedba primjerena opsegu angažmana
SCENARIJ
Što predlaže i na koju potrebu odgovara.
DOKAZNA PODLOGA
Koji ga podaci i dokumenti potkrepljuju.
RIZICI
Koje probleme i međusobne ovisnosti treba dodatno razmotriti.
ODLUKA
Koju odluku omogućuje i s kakvim posljedicama.