BAU LÜTZ
| ||||||||
CUI NE ADRESĂM Un demers adaptat deciziei.
| ||||||||
| ||||||||
OPT DOMENII DE ANALIZĂ Opt întrebări, un singur cadru.
| ||||||||
ȘASE DOMENII DE DECIZIE De la întrebare la decizie.
| ||||||||
|
CUM VĂ SPRIJINIM O bază clară pentru a continua.
| ||||||||
|
CUI SE ADRESEAZĂ
PROPRIETARI ȘI BENEFICIARI
Pentru evaluarea unui teren, a unei clădiri sau a unei transformări înainte de contractarea întregului proiect.
FUNDAȚII ȘI OPERATORI
Pentru compararea utilizărilor, administrării, impactului și etapelor pe baza unor criterii explicite.
INSTITUȚII PUBLICE
Pentru a analiza activele, nevoile teritoriale și alternativele într-un cadru decizional care poate fi împărtășit.
CE ANALIZĂM
01
Observăm starea, calitățile și relațiile existente pentru a înțelege ce trebuie păstrat, transformat sau analizat mai în profunzime
02
Analizăm instrumentele și limitele cunoscute pentru a evita scenariile incompatibile și a defini verificările necesare
03
Evaluăm accesibilitatea, traseele și logistica, deoarece influențează funcțiunea, etapele și administrarea
04
Corelăm nevoile, spațiile și serviciile pentru a alege programe de utilizare realiste
05
Orientarea, anvelopa, instalațiile și utilizarea orientează obiectivele de performanță și analizele aprofundate
06
Comparăm compatibilitatea, ciclul de viață, gestionarea apei și continuitatea ecologică
07
Responsabilitățile și resursele viitoare influențează detaliile, etapele și durabilitatea
08
Facem vizibile incertitudinile care pot schimba decizia sau aria contractului.
UN PARCURS ÎN ȘASE ETAPE
ASCULTARE
Obiectivul, interlocutorii și decizia care trebuie luată.
COLECTARE
Documente, relevee, surse și date lipsă.
ANALIZĂ
Amplasament, clădire, restricții, utilizări și aspecte problematice.
SCENARII
Alternative explicite și comparabile.
COMPARARE
Criterii, avantaje, limite și riscuri.
DECIZIE
Alegerea, responsabilitățile și contractele ulterioare.
CE PRIMEȘTE CLIENTUL
01
Date disponibile, context și nivelul de cunoaștere
02
Întrebări care condiționează sau orientează alegerile
03
Alternative și baze explicite pentru compararea lor
04
Date, decizii și competențe care trebuie mobilizate
Conținutul și nivelul de detaliu depind de contract.
PROIECTE CONEXE
De la model la studiu
Responsabilități clare, documente ușor de înțeles
LA FARFALLA este un model în curs de dezvoltare pentru sate ecologice și regenerarea structurilor insuficient utilizate. ST GINGOLPH este un studiu conceptual arhivat despre relația dintre clădire, versant și lac. Niciunul dintre cele două nu este prezentat ca un contract în derulare.
Proiectul este analizat și în raport cu comportamentul climatic și capacitatea clădirii de a se adapta în timp.
ARHITECTURĂ PENTRU CLIMA DE MÂINE →
