MÉTODO

Recopilamos documentos, levantamientos, condicionantes, autorizaciones, condiciones del lugar y fuentes. Cada dato relevante debe remitir a una prueba, comprobación o persona responsable.

Por qué es necesario: Distingue lo que sabemos de lo que aún debe verificarse. Los documentos disponibles y las preguntas abiertas se convierten en un marco común.

Las hipótesis permanecen declaradas. Antes de elegir comparamos función, impacto, fases, recursos, costes indicativos, mantenimiento, riesgos y datos pendientes.

Por qué es necesario: Evita elegir una solución demasiado pronto. Las opciones, consecuencias, dependencias y los datos ausentes siguen siendo comparables.

En cada paso aclaramos la decisión, quién la adopta, los criterios, el plazo y las consecuencias. El trabajo especializado empieza únicamente con un encargo definido.

Por qué es necesario: Aclara quién decide, cuándo y con qué fundamento. Cada paso permanece vinculado a una responsabilidad concreta.

Marco inicial, registros, mapas, escenarios, actas, matrices y dosieres pueden producirse según el encargo. La forma y el nivel se acuerdan; ningún entregable es automático.

Por qué es necesario: Conserva fuentes, versiones y decisiones en una forma que también pueda ser leída y actualizada por nuevos interlocutores.

Definimos el resultado esperado, el alcance y las condiciones que no pueden ignorarse.

Identificamos indicadores, fuentes y verificaciones proporcionados a la decisión.

Comparamos escenarios distinguiendo datos, hipótesis, ventajas, límites y riesgos.

Hacemos explícitos el responsable, los criterios y las consecuencias operativas.

Organizamos resultados, fuentes, revisiones y decisiones en un dosier actualizable.

Asignamos las actividades y los controles a los actores efectivamente encargados.